Dirk Schmelting, Leiter Technisches Projektmanagement

„Besonders spannend finde ich, dass jedes Gebäude und jeder Mieter unterschiedliche Anforderungen birgt und keine Aufgabe wie die vorherige ist.“

Wie und wann sind Sie zur HIH Property Management (HPM) gekommen?

Ich bin studierter Bauingenieur für den Fachbereich Hochbau. Vor meiner Tätigkeit für die HPM war ich Bauleiter im schlüsselfertigen Hochbau. Nach einigen Jahren habe ich den Schritt von der Bau- zur Immobilienwirtschaft vollzogen. Zuerst bei einem großen Wohnungsunternehmen, als Gesamtprojektleiter für umfangreiche Sanierungsprojekte und späterer Abteilungsleiter. Seit 2008  bin ich nun bei der HIH-Gruppe. Zunächst als Leiter des Fachbereichs Technik für alle Standorte. Mit der personellen Vergrößerung des Technikbereiches und dem weiterführenden Ausbau der Niederlassungen, Aufgaben und Mandate wurde das Team  des  Technischen Projektmanagements aufgebaut.

Wie beschreiben Sie Ihre Arbeit?

Ich habe die Teamleitung für ein sechsköpfiges Projektteam inne. Wir betreuen bauliche Maßnahmen wie Mieterausbauten, Erneuerung der technischen Gebäudeausstattung  oder Brandschutzthemen, wenn diese in Komplexität und Kosten ein Volumen erreichen, sodass ein Projektmanager erforderlich wird. Oberste Prämisse dabei ist die Qualität, Kosteneffizienz sowie insbesondere die Einhaltung der zeitlichen Vorgaben.

Wie viele Projekte betreuen Sie in Ihrem Team?

In der Regel betreuen wir zwischen 15 und 20 Projekte parallel. Abhängig vom Volumen der Aufgaben verteilen sich in der Regel zwei bis sechs Projekte auf einen Projektmanager.

Was gefällt Ihnen besonders an Ihrer Arbeit?

Das direkt sicht- und erlebbare Ergebnis meiner Arbeit ist meine Motivation. Besonders spannend finde ich, dass jedes Gebäude und jeder Mieter unterschiedliche Anforderungen birgt und keine Aufgabe wie die vorherige ist.

Wie ist das Verhältnis von Bürozeit zu Außenterminen bei Ihnen?

Generell überwiegt die Bürozeit, da die baulichen Maßnahmen einen hohen Organisations- und Dokumentationsaufwand erfordern. Nichtsdestotrotz bin ich regelmäßig bei den Immobilien und somit bei den  Projekten vor Ort. Im Normalfall arbeite ich somit  drei Viertel der Zeit vom Büro aus.

Wie beschreiben Sie das Klima innerhalb Ihres Teams und der HIH-Gruppe?

Meine Kolleginnen und Kollegen arbeiten sehr selbstständig und zuverlässig. Wir ergänzen uns in unserem Know-how. Auch die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen läuft sehr gut. Zum Beispiel klären wir mit dem Vermietungsmanagement die Machbarkeit und mit dem Asset Management die Fragestellung der Kosten. Die Unterstützung der HIH-Gruppe fördert  die eigene Effizienz.

Was machen Sie als Ausgleich zur Arbeit?

Ich versuche neben der Arbeit regelmäßig Sport zu treiben, auch wenn mir dies zeitlich nicht immer gelingt. Außerdem widme ich meiner Familie und dem Haus mit Garten gerne viel Aufmerksamkeit.